Lojistik Terimlerini anlamak, yapılacak işi anlamak için olmazsa olmaz kuraldır. Kavramları anladığımız sürece onlarla yapabileceğimiz işler de daha doğru ve işlevsel olacaktır.
Lojistik Yönetimi: Bir ürünün üretimden son tüketiciye kadar olan sürecinin etkin bir şekilde yönetilmesidir. Maliyet avantajı sağlar, zaman yönetimini önemli kılar ve stratejik planlamaya olanak sağlar.
Tedarik Zinciri: Hammaddenin tedarikçiden son tüketicilere ulaştırılma sürecidir. Üretimin olmazsa olmazıdır, hammadde temini ve dağıtımını kontrol eder.
Fiziksel Dağıtım: Taşıma operasyonu ve organizasyonunu ifade eder. Ürünlerin müşterilere hızlı ve etkin biçimde ulaşılmasında kritik role sahiptir.
Ambalajlama: Üretilen ürünlerin koruyucu kaplamalarla kullanıcıya en iyi şekilde sunulmasını sağlar. Ürünlerin güvenliğini ve korunmasını sağlar, müşteri memnuniyetini artırabilir.
Gümrükleme: Yurtdışı satış ya da satın alımlarda, devletin belirlediği işlemleri gerçekleştirmektir. Hukuki sorunları önler, uluslararası ticaretin akıcılığını sağlar.
Depolama: Ürünlerin fiziki olarak saklanmasını ifade eder. Stok kontrolünü sağlar, üretim ve dağıtım sürecini düzenler.
Stok Yönetimi: Depoda ne kadar ürün bulunduğunu ne zaman sevkiyat yapılması gerektiğini belirler. Üretim ve tedarik zincirinin aksamamasını sağlar, maliyetleri kontrol eder.
Doğru Planlama: Lojistik süreçlerin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi ve aksiliklerin en aza indirilmesi için yapılır. Riskleri azaltır, verimliliği artırır ve tedarik zinciri aksamalarını önler.
Acil Durum Planı: Olası aksaklıklara karşı önceden belirlenmiş eylem planlarıdır. Beklenmedik durumlar karşısında hızlı ve etkin bir şekilde tepki verilmesini sağlar.
Otomasyon: Lojistik süreçlerin yazılımlar ve teknoloji kullanarak otomatize edilmesidir. Verimliliği artırır, hataları ve maliyetleri azaltır.